近日,證券時報刊登了“機構投資者與上市公司在線交流平臺”機會寶對中關村科技董事長侯占軍先生的獨家專訪。機會寶隸屬于深圳益正金融服務公司,由《人民日報》主管的《中國基金報》控股,致力于使上市公司和機構投資者之間的溝通更加通暢、便捷。
在專訪中,機會寶與侯占軍董事長深入探討了中關村科技的轉型之路以及未來的發展戰略;詳細分析了中關村科技的業務發展前景與即將面臨的挑戰。
Q&A
機會寶:請問中關村科技為何要走醫藥大健康這條路?
候占軍董事長:“ 醫藥大健康發展戰略是繼2012年“科技地產+醫藥”戰略后,公司在宏觀經濟環境發生巨大變化的前提下,審時度勢,提出的一個戰略決策。隨著我國經濟持續穩步增長,人們行為方式的改變使得健康成為國人第一大需求。從宏觀及政策角度,我們認識到這是一個未來的朝陽產業,《健康中國2030》的推行也驗證了這一點,人口老齡化趨勢對大健康及其附屬相關產業的快速發展起到極大的促進作用;結合我們企業自身來說,華素制藥在這方面有著良好的傳統優勢,可以作為醫藥大健康戰略的支點,因此,中關村科技決定向醫藥大健康產業轉型,此次轉型既符合國家產業發展方向,又對公司的發展具有深遠意義。
在轉型過程中,我們首先對組織架構進行了變革,組建了醫藥業務和健康品業務的專業管理平臺,增加了專職副總裁對業務進行專業化管理。
更重要的是,我們對公司原有業務、資產進行梳理后,開展了一系列“加減法”的工作。
做減法:
對非醫藥大健康的業務且盈利能力低的資產逐步剝離,這些年以來,先后將拖累上市公司業績的建筑施工業務、以及低效的房產項目進行了處置,2018年還將對哈爾濱中關村公司進行出讓,未來將繼續清理非主業資產。對這些非主業資產的剝離一方面使公司的主業更加突出而鮮明,另一方面也能為主業發展提供近十億元的資金支持。
做加法:
首先,加大投入,進入健康新領域: 2015年在OTC產品—華素片基礎上,通過品牌延伸,公司推出了“華素愈創”系列牙膏和漱口水產品,當年即實現收入超過1千萬元,2016年銷售收入就突破一個億。
養老,同樣是上市公司進入的一個全新領域,2016年公司確立了聚焦居家和社區養老服務的發展策略。 2016年6月,北京泰和養老院有限公司成立,2017年9月,第一家社區綜合性養老機構-久久泰和護養中心投入試運營。截止目前,公司管理的養老項目已達10個,業務范圍涵蓋老年人的全生命周期養老服務。

其次,加大對原有醫藥業務的投入,內生與外延并舉: 2015年公司收購了黑龍江多多藥業的控股權,經過這三年的運營,不僅為集團增加了利潤,同時也豐富了公司產品線,如:曲馬多系列、五加生化膠囊系列。
2015年9月份公司向軍事醫學科學院購買國家1類新藥知母皂苷BII原料藥、膠囊、注射用原料藥、注射液及相關保健品智參顆粒的相關專利的獨占許可使用權。創新藥的投入為公司未來發展提供了巨大想象空間。
2015年7月公司又與中國軍事醫學科學院合作創建了北京蘇雅醫藥科技有限責任公司,這是一家專業的藥物代謝外包服務的研究機構,能夠為全行業客戶提供系統的ADME以及藥代動力學評價和優化服務。
同時,在原有產品銷售方面,近年來,公司積極應對醫藥行業改革,以服務患者為中心,加大了市場準入和學術推廣工作方面的投入力度。2017年開始,公司的“元治”產品進入高速增長期,實現營業收入近億元,創歷史新高,同時,公司核心產品“博蘇”在國家醫保目錄中由乙類調升為甲類,打開了更廣闊的發展空間。
在保證生產供應及質量方面,公司加大了山東醫藥產業園的投入,產業園一期、二期順利完工,并陸續取得生產許可證書。近期根據國家環保政策要求,結合“京津冀”一體化政策,確定在滄州投資建廠,一期原料藥廠預計今年年底前能完成建設。
通過對中關村業務的一系列的改革,公司已成功轉型為醫藥健康類企業,2016年公司被評為G20企業的行業領軍企業,公司2017年醫藥健康類收入已占公司業務的50%以上,可以說成功實現了業務轉型。
在業務轉型的同時,為了加快發展的步伐,公司利用上市公司融資的功能,于2016年啟動了非公開發行工作,2017年2月,資金全部到位,緩解了主業發展對資金的需求,為主業發展打開了一個新的空間。





